企业导入和运用卓越绩效模式的现状
随着各级政府质量奖在我国方兴未艾，湖北省境内主要优秀企业逐渐形成追求组织经营质量以获得可持续发展的氛围。政府质量奖的评价依据是《卓越绩效评价准则》，在全球范围内，《卓越绩效评价准则》已经成为事实上的企业管理国际标准。据不完全统计，我省有近1000家企业参加了卓越绩效相关项目的培训，近400家企业开始导入卓越绩效模式。
在我们走访或审核过的企业中，我们发现大部分企业由于对卓越绩效模式的理解不够深入透彻，在导入卓越绩效模式过程中往往很难抓住模式的核心思想，也很难结合企业自身的实际情况以及成熟度来进行梳理和持续改进，导致企业导入的管理模式和实际的管理系统出现两张皮的现象。这样，卓越绩效模式往往在企业中流于形式，变成了追求名利的手段，浪费了卓越绩效模式作为目前世界上最先进管理理念和方法所发挥的重要作用。
企业申报政府质量奖过程中的困惑
1、我们能不能申报政府质量奖？
2、我们为什么要申报政府质量奖？
3、申报政府质量奖的流程是什么？
4、如何在全公司系统的导入卓越绩效模式？如何系统梳理公司的经营管理流程？
5、如何提交一份具有吸引力并得到专家认可的申奖自评报告？
6、如何做好申奖过程中的现场迎审工作？
我们提供的解决方案
“卓越绩效模式”核心人才培养项目，是我公司诚邀行业精英团队全力打造的一款适合企业实际需求的培训产品。在七天的高强度科学训练下，使企业选送的骨干人员快速掌握卓越绩效模式的核心，真正深入领会卓越绩效模式的精髓。通过培养学习，企业骨干人员掌握推行卓越绩效模式和申报政府质量奖的系统方法，并能在推行卓越绩效模式的实践过程中快速提升个人综合管理能力。
另外，如果需要更详细的全程辅导，我们可以提供专业的卓越绩效模式和申奖辅导咨询服务！
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